SEA Logistic Partners, một nhà phát triển và vận hành cơ sở hậu cần ở Đông Nam Á, và GLP, nhà khai thác kho hàng lớn nhất ở Trung Quốc, đang hợp tác liên doanh để đầu tư và xây dựng cơ sở hạ tầng hậu cần tại Việt Nam, các công ty đã công bố hôm thứ Năm. Theo Nikki Asian Review, các công ty có kế hoạch đầu tư ban đầu là 1,5 tỷ USD.

Dự án bắt đầu với trọng tâm là xây dựng ở Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, và bao gồm kế hoạch cho ba cơ sở hậu cần. Một trong những khách hàng đầu tiên sẽ là Jusda, công ty con hậu cần của Foxconn Technology Group, theo thông cáo báo chí.
“Với lực lượng lao động trẻ và có tay nghề cao, vị trí địa lý chiến lược và các chính sách hỗ trợ của chính phủ về đầu tư, Việt Nam sẵn sàng hưởng lợi từ việc đa dạng hóa hơn nữa chuỗi cung ứng và sản xuất toàn cầu, điều này sẽ thúc đẩy nhu cầu về cơ sở hạ tầng hậu cần để hỗ trợ hoạt động của các công ty trong nước và toàn cầu, ”Chih Cheung, một đối tác sáng lập của SLP, cho biết trong một tuyên bố.

Dive Insight:
Việt Nam đã trở thành một trong những quốc gia thường được đưa vào các cuộc thảo luận khi các công ty nói về việc tìm nguồn cung ứng từ các nhà cung cấp mới bên ngoài Trung Quốc. Chiến tranh thương mại và đại dịch đã khiến các công ty tìm cách đa dạng hóa hoạt động khỏi Trung Quốc.

Nhà khai thác kho hàng lớn nhất Trung Quốc thành lập liên doanh để xây dựng cơ sở hạ tầng hậu cần tại Việt Nam

Và nó không chỉ nói chuyện. Nhập khẩu từ Việt Nam đã tăng gấp đôi từ năm 2013 đến năm 2018 và nước này ngày nay là nhà nhập khẩu hàng hóa lớn thứ bảy vào Hoa Kỳ theo Cục Điều tra Dân số.

Việc tìm nguồn cung ứng từ bất kỳ địa điểm nào cũng có những ưu và nhược điểm và ở Việt Nam, chúng không phải là duy nhất. Dan Krassenstein, Giám đốc chuỗi cung ứng toàn cầu của Procon Pacific, nói với Supply Chain Dive năm ngoái, trong khi chi phí lao động của Việt Nam chỉ bằng khoảng một phần ba so với những gì các công ty mong đợi phải trả ở Trung Quốc, cơ sở hạ tầng và lao động của họ gần như đạt công suất. Procon Pacific đã chuyển 20% sản lượng sang Ấn Độ và Việt Nam hơn ba năm trước do chi phí lao động ở Trung Quốc. /. Matt Leonard – @SupplyChainDive

Khám phá giải pháp của chúng tôi

Với +20 năm hình thành & phát triển chúng tôi tự tin mang lại những giải pháp hiệu quả và tối ưu nhất!

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC

Thông qua hoạt động đào tạo, tư vấn, huấn luyện

  • Hỗ trợ các doanh nghiệp, các trường ứng dụng các nguyên lý quản trị logistics, chuỗi cung ứng hiện đại vào công việc thực tế của tổ chức, thực hành đổi mới, hiệu quả vượt trội;
  • Giúp các cá nhân trang bị kiến thức và kỹ năng mới để làm việc hiệu quả hơn, được chứng nhận trình độ chuyên môn theo năng lực thực tế, tương ứng với các tiêu chuẩn nghề nghiệp được quốc tế công nhận.

MÔ HÌNH VẬN HÀNH O2O VÀ CHUYỂN GIAO

Thông qua hoạt động nghiên cứu, xây dựng, vận hành các mô hình kinh doanh mới theo nguyên lý “O2O Commerce”

  • Hỗ trợ các nhà sản xuất và cung cấp dịch vụ đưa sản phẩm ra thị trường trong nước và quốc tế thông qua các sàn giao dịch trực tuyến;
  • Hỗ trợ các tập đoàn hay nhóm các công ty thực hành chuyển đổi có tính cách mạng từ các mô hình kinh doanh truyền thống, rời rạc sang mô hình tích hợp theo mạng cung ứng số (DSN).

Giải pháp này dành cho những ai?

Tư vấn chiến lược cho lãnh đạo cơ quan, doanh nghiệp

  • Tập huấn Logistics dành cho lãnh đạo
  • Tư vấn chiến lược hoạt động vận tải, giao hàng;
  • Tư vấn chiến lược hoạt động kho hàng – phân phối;
  • Tư vấn chiến lược hoạt động toàn chuỗi cung ứng;
  • Tư vấn sử dụng phần mềm Quản lý Vận tải (TMS);
  • Tư vấn sử dụng phần mềm Quản lý Kho hàng (WMS);
  • Tư vấn sử dụng phần mềm Quản lý Chuỗi cung ứng (SCM);
  • Tư vấn sử dụng Hệ thống Quản lý Quy trình (BPMS).

Tư vấn chiến lược cho lãnh đạo nhà trường

  • Tập huấn Logistics dành cho lãnh đạo các trường
  • Tư vấn, xây dựng, chuyển giao chương trình đào tạo CLC Logistics;
  • Tư vấn chiến lược nâng cao kỹ năng chuyên môn cho sinh viên;
  • Tư vấn chương trình nâng cao năng lực giảng viên;
  • Chuyển giao công nghệ Đào tạo – Thực hành.

Đào tạo cho nhân viên/người lao động

  • Các khoá học nghiệp vụ ngắn hạn (20 chương trình)
  • Các khoá nâng cao chuyên sâu (Phân tích dữ liệu, Lập kế khoạch, Mua hàng, Bán hàng, Phân phối, Marketing,…)
  • Các khóa học Kinh doing trực tuyến (Mua hàng, Bán hàng, Dịch vụ)Chương trình logistics theo tiêu chuẩn ASEAN (AFFA)
  • Chương trình logistics theo tiêu chuẩn Thế giới (FIATA)
  • Chương trình Nâng cao Quản trị chuỗi cung ứng (FIATA);
  • Khoá học nghiệp vụ Chuyên ngành Hàng hóa hàng không (CI);
  • Khoá học nghiệp vụ Chuyên ngành về Hàng hoá nguy hiểm (DG).
  • Khoá học thực hành nâng cao: Điều hành hệ thống Công nghệ ứng dụng trong logistics.

Đào tạo cho sinh viên

  • Khoá học nghiệp vụ ngắn hạn/dài hạn về logistics (FIATA, AFFA,…);
  • Khoá học nghiệp vụ ngắn hạn/dài hạn về Dịch vụ Hàng không (CI);
  • Khoá học nghiệp vụ ngắn hạn/dài hạn về hàng hoá nguy hiểm (DG);
  • Khoá học đào tạo kỹ năng mềm, kế hoạch phát triển nghề nghiệp;
  • Khoá học thực hành: sử dụng các phần mềm trong hoạt động logistics.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *